Método de la Cadena Crítica CCPM
Método de la Cadena Crítica El método de la cadena crítica es usado como alternativa a la ruta crítica . Las principales características que distinguen a la cadena crítica de la ruta crítica son: Efectiva subordinación a la decisión de explotación de los recursos críticos del proyecto El uso de dependencias de recursos (casi siempre implícitas) . Implícitas se refiere a que no están incluidas en la red del proyecto pero tienen que ser identificadas mediante la búsqueda de los recursos requeridos. La falta de búsqueda por una solución óptima . Esto significa que una solución "suficientemente buena" es suficiente porque: Hasta donde se sabe, no existe método analítico alguno que permita hallar un óptimo absoluto. La incertidumbre inherente a los estimados es mucho más grande que la diferencia entre una solución óptima y una cercana a lo óptimo ("suficientemente buena"). La identificación e inserción de buffers :...